建立健全協同高效的監督機制是國企改革三年行動不可或缺的一部分,為扎實推動公司各項重點工作高質高效開展,進一步壓緊壓實各部門、子公司的主體責任,近日,華信公司主動前移監督關口、持續倒逼效能提升,制定出臺《重點工作推進三函預警機制(試行)》,有力促進苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早解決。
據了解,該機制是公司在前期已制定出臺督查督辦管理、內部審計發現問題整改等制度基礎上的又一創新之舉,預警機制由公司審計法務部牽頭并扎口,公司黨政辦、產業規劃部、工程管理部等相關職能部門發起,實施內容主要包括年度重點工作、子公司經營業績、項目推進、質量及安全、招商工作等。
下一步,審計法務部將聯合相關職能部門嚴格按照機制內容開展督查和預警,對工作進展緩慢、進度滯后的責任主體單位,視情節嚴重程度分別發送提醒函、督辦函或警示函。凡是發送提醒函的,將由相關部門、子公司內部自行處理;凡是發送督辦函的,將由公司分管領導對責任主體單位、個人進行約談;凡是發送警示函的,將由審計法務部同時報送一份警示函給公司考核辦,考核辦將酌情作績效考核扣分處理。發送的所有預警函件均作為公司年度考核的重要依據,對收到預警函件后工作進展仍然緩慢、工作作風仍未有明顯改善的部門、子公司或個人,將酌情取消年度評優評先資格。